2017年或將是螺桿空壓機商場繁榮的又一個年初，國內各地的一百余家螺桿空壓機公司產銷兩旺。從得到的信息看，每一家螺桿空壓機公司均在共享經濟危機過后，國內商場復蘇帶來的商場預期。國內螺桿空壓機公司產銷兩旺的景象表明，國產螺桿空壓機現已是空壓機和空氣動力職業的一個有機構成有些了。

　　螺桿空壓機的國產化和國產化程度、國產化水平能夠從如下幾個詳細方面得到體現。

　?。?）商場份額中國商場出售的螺桿空壓機整機的絕大有些是國內公司（包含外資、合資或民營）出產的。

　?。?）機組體系水平機組體系規劃水平緩操控技能與國外水平共同，且國內規劃出產的螺桿空壓機商品更多地考慮了中國環境要素，更適應中國的氣候條件。

　?。?）螺桿空壓機主機螺桿空壓機主機是核心部件，現已完成了國產化，而且形成了規劃出產。主機的規劃水平、加工工藝水平日趨老練，如HANBELL（漢鐘）的主機現已閱歷了近5年的商場檢測。

　　復合   （4）螺桿空壓機專用閥和配套件螺桿空壓機專用閥和配套件現已悉數完成了國產化，包含進氣操控閥、溫度操控閥、zui小壓力閥、空氣濾清器、油分離濾芯、管路附件、專用操控器、冷卻器、專用電動機和螺桿機潤滑油等。

　?。?）人才優勢各公司通過近10年的人才訓練，現已具有螺桿空壓機技能人才。

　?。?）商品規范和實驗規范國家和職業現已有螺桿機商品規范。實驗規范與規范共同（GB/T3853與ISO1217等同），能效規范GB19153-2009，對壓縮機職業提出更高的請求，對螺桿空壓機職業的競賽方向有指導意義。商場出售的螺桿機商品的功能契合或優于國家規范和職業規范。

　?。?）商品效勞螺桿空壓機商品效勞水平現已得到提高。

　　（8）用戶認可國內用戶從心理上現已將國產螺桿空壓機與進口螺桿空壓機平等看待。

　　（9）競賽態勢發生了改變在2004年前，螺桿空壓機商場的首要份額由英格索蘭、阿特拉斯、壽力、復盛等公司占有。到2007年國內螺桿機廠出產的螺桿空壓機的臺數總量現已超過了這幾家公司。2008年和2009年的經濟危機時期，在某種意義上，國內螺桿空壓機公司的競賽才能處于了強勢，競賽態勢由國內螺桿空壓機公司與品牌的競賽漸漸轉變為國內螺桿空壓機出產公司之間的劇烈競賽。

　　螺桿空壓機在短短10年間基本上完成了國產化，終究獲益的是散布在國內各行各業的螺桿空壓機用戶，zui直接體現的即是商品報價。以22kW螺桿空壓機為例，在1998年售到用戶手上的報價高于10萬元，到2010年售到用戶手上的報價低于3萬元。

　　此外，螺桿空壓機的迅速國產化使空氣壓縮機職業產業結構發生了改變。螺桿空壓機遍及前很多運用的通常動力用活塞式空壓機，因為其可靠性差等因素，如今基本上被螺桿空壓機代替了，而出產通常動力用活塞式空壓機的大有些公司或停產或轉產了。

　　國產化后螺桿空壓機公司的機會和應戰

　　因為螺桿空壓機技能先進，能很大程度地代替通常動力用活塞式空壓機，國內商場份額又很大，到2005年末國內現已有一百余家螺桿空壓機出產（拼裝）公司；一些有規劃的螺桿空壓機公司的出售團隊、技能人員、管理人員又從公司中脫離出來，構成新的螺桿空壓機公司；有出售實力的各地經銷商又構成OEM的出產出售實體，加入競賽職業，如此等等，能夠用“蒸蒸日上”來描繪螺桿空壓機職業。即使在經濟危機的2008年和2009年，螺桿空壓機公司的獲利才能并未顯著削弱，危機時期真實退出螺桿空壓機職業的公司少之又少，因而現階段的螺桿空壓機公司有著杰出的開展機會。要捉住這個機會，要在競賽中開展壯大，要在將來若干年中一主沉浮也不是那么簡單的一麗新布 件事，因而螺桿空壓機公司又面臨著許多應戰。

　　1.小型、中型規劃公司的機會和應戰

　　將年產量小于1000臺的螺桿機公司稱作小型規劃公司，年產量在1000~4000臺之間的螺桿機公司稱作中型規劃公司?，F階段的大有些螺桿空壓機公司是小規劃的。公司規劃小，資金實力弱，技能實力也弱，商品規格或系列不齊全，商品的商場份額少，其商品僅進入國內商場的有些地區或省市，在廣告宣傳中也處于弱勢；小型公司還常常遭到大型和中型公司的報價揉捏，顯然在競賽中處于弱勢。但是中國幅員遼闊，特定的推廣戰略和特定的用戶集體使螺桿空壓機小型公司有相當大的生存空間。小型規劃螺桿空壓機公司走自己的開展創新之路，從商品上、技能上、推廣戰略上進行創新，有些公司會做大做強，會后來居上。當有些小型公司做大做強的一起，另一有些公司就會淘汰出局。因而小型公司的機會和應戰的雙重性顯得尤為杰出。